题记：努力靠自己，方法靠指引。这就是职场丛书对我们的价值。通过这本书，理清楚自己努力的方向，把力气用对地方，对于我们分析自己的工作现状乃至职场的发展形势都有很好的帮助。我们都可以多学多练，通过不断的实践、总结提升自己，让工作变得更加轻松快乐。

我有幸在工作一年后，因上级要求被派驻在其他分部一段时间，在那里我算是小半个客人，另外还有一位小半个客人是实习生小C。 

在我到分部的第一天，分部领导正在开会，另外一位同事请我先帮他们答复公共邮箱上的客户来信。两个小时后，分部领导开完会问小C的工作进度，我才发现小C也在整理客户信箱，这是他的常规工作。当天下午，我开始阅读分部管理体系，小C跑过来，问我是否可以继续帮他处理邮件。 

我委婉拒绝了小C。在与分部同事相处一段时间之后，听到大家对小C的评价是：工作认真，但是没有工作方法、效率低、抓不住重点。 

不只是小C，新人获得如此评价很正常。其实我们大部分人都和小C一样走过新人时期，对工作感到懵懂，对接听电话犹犹豫豫，对邮件措辞拿捏不准，想向前辈讨教又不敢。小C其实已经到分部实习将近一年，一直无法提高工作效率，同事也觉得在沟通中他无法抓住重点，所以平时和他的交流也比较少。 

如果我能够在踏入职场前就阅读这本《准备好了吗？开始工作吧！》，我的入门时间很可能会缩短很多。我和大部分同学毕业前所参加过的职业培训更多局限于简历面试、商务礼仪方面，然而对公司看重的员工品格、自我定位、工作习惯的养成上仍留有空白。甚至在工作两年多的同辈间，我们对以下问题的看法也是众说纷纭：公司对新人犯错的容忍程度是多少？应该如何怎么提高自己的工作效率，并且让上司知道？如果万一没有“跟对领导”要怎么面对？万一公司很糟糕要马上跳槽吗？ 

小山先生的这本书介绍的就是职场的“潜规则”。从作为职场新人的自我认知，到工作中应当用心的地方，书中都有介绍。我在初入职场时并不知道，有些适用于学习阶段的良好习惯，在工作中并不一定能达到同样显著的效果，领导对你的考察角度与老师也不尽相同。并且，中国式思维的我们特别好面子，小山先生提出新人要“轻率而为”，多多体验，从失败中吸取经验；对依赖死记硬背知识点的我们，小山先生说要为了忘记去记笔记，整理好每件事情的进度后只专注于自己手头上的事情；对习惯了用文字思考工作内容的我们，小山先生教我们怎么用数字来观察自己和周围的环境，把工作数据化更利于提高效率；对以完美主义要求自己的我们，小山先生提出：能使短处隐形的就是工作上的“赢家”，工作就是要把长处发挥到极致。如此种种，不胜枚举。 有趣的是，书里有小山先生对工作的亲身体验和想法。他说到自己的下属会在账面上做手脚时，说因为自己时刻保持了用数字思考的习惯，所以识破这些是很简单的事，“不是我自夸，我就是这么厉害的总经理。”（*_*）是不是很亲切？他还说自己也经常不想工作，也和我们一样犯有强烈的拖延症。所以要设立好短期目标，让自己在不断的进步中找到成就感，从擅长工作开始，喜欢上工作。 

在从书中学习如何摆正心态、做好自己的同时，这也是一本工具书，关于怎么记笔记、怎么安排工作顺序等等要点都可以标注出来，方便查询应用。这些小技巧都很容易上手，例如做完笔记后和上司、客户确认，“让他们觉得你这新人还挺像那么回事的”。再者平日里留心周围环境的变化，把自己碎片化的时间整合起来，都是很好的经验。 

努力靠自己，方法靠指引。这就是职场丛书对我们的价值。通过这本书，理清楚自己努力的方向，把力气用对地方，对于我们分析自己的工作现状乃至职场的发展形势都有很好的帮助。我们都可以多学多练，通过不断的实践、总结提升自己，让工作变得更加轻松快乐。

来自: 一夜夕张